近日，書店集團(tuán)召開2024年1-7月預(yù)算執(zhí)行分析會，傳達(dá)貫徹集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，分析總結(jié)1-7月預(yù)算執(zhí)行情況，安排布置8-12月重點(diǎn)工作。書店集團(tuán)黨委書記、董事長出席會議并提出工作要求，書店集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理主持會議。

會議指出，今年以來書店集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理規(guī)范化，始終圍繞全年預(yù)算目標(biāo)不動搖，找差距，抓落實(shí)。通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)對日常運(yùn)行成本的合理控制，優(yōu)化資金使用效率，確保資源高效配置與利用，全面推動預(yù)算管理提質(zhì)增效。

會議強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。書店集團(tuán)要深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和力行導(dǎo)向，聚焦出版集團(tuán)“13951”發(fā)展思路，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的引領(lǐng)、導(dǎo)向、管控功能，為推動書店集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)提供有力保障。

會議要求，書店集團(tuán)各單位要再次提高認(rèn)識，充分認(rèn)識預(yù)算工作的重要性，不斷提高預(yù)算管理水平，加大預(yù)算執(zhí)行力度，以預(yù)算為工具，控制運(yùn)營開支。要進(jìn)一步推動預(yù)算管理制度科學(xué)合理、規(guī)范高效，強(qiáng)化全環(huán)節(jié)、全過程管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面提升資金效能。要落實(shí)“過緊日子”工作要求，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控一般性支出，從大處著眼、落到細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“節(jié)約與發(fā)展”的平衡。要從業(yè)務(wù)前端入手，強(qiáng)化預(yù)算投入對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)與評價(jià)作用，突出結(jié)果導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向，平衡效益、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)，全力彌補(bǔ)下滑缺口，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。書店集團(tuán)相關(guān)班子成員，各單位相關(guān)班子成員，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。